Горячая линия
рус
Гуманитарное реагирование без каблуков: как активистки ЛЕГАЛАЙФ-УКРАИНА объединили интуицию и стандарты Sphere
Комментарии:0
Гуманитарная помощь работает лучше, когда зов сердца сочетается со стандартами. В декабре тренер Ирина Кобзева провела два интенсива для нашего сообщества. 32 участницы/ка овладевали гуманитарными стандартами и превращали вдохновение в профессиональный инструмент. Меньше теории, больше драйва и проверенная методология, трансформирующая благие намерения в реальные изменения. Теперь наша инициатива имеет четкую базу и алгоритмы, позволяющие оказывать гуманитарную помощь профессионально, системно и более результативно.
За возможность учиться благодарим наших партнеров — технического партнера ООН Женщины в Украине и Женский фонд мира и гуманитарной помощи ООН (WPHF).
Проект внедряется БО "ЛЕГАЛАЙФ-УКРАИНА" при технической поддержке ООН Женщины в Украине и при финансировании Женского фонда мира и гуманитарной помощи ООН (WPHF). WPHF - это гибкий и быстрый инструмент финансирования, который поддерживает качественные меры, направленные на повышение возможности местных женщин в предотвращении конфликтов, реагировании на кризисы и чрезвычайные ситуации, и использование ключевых возможностей миростроительства.
Совместное фото первой группы участниц тренинга по гуманитарному планированию, г. Киев, 2025 год
Большая «перезагрузка»: от интуиции к стандартам
Как организаторы мы стремились, чтобы все участницы/ки почувствовали себя уверенными профессионалами, знающими свои права и международные правила помощи. Главной нашей целью было преобразовать искреннее желание помогать в мощную и безопасную систему, где голос сообщества играет главную роль.
Наталья Исаева, директор БО «Легалайф-Украина»: "Мы более 5 лет оказываем гуманитарную помощь нашему сообществу. Начали еще во времена пандемии, а после начала войны это стало одним из основных направлений нашей деятельности. Весь наш опыт получен на практике, через ошибки и "набитые шишки". Тренинги по гуманитарному реагированию – это возможность упорядочить этот опыт, превратив интуитивную помощь в четкую гуманитарную систему. Спасибо партнерам за эту возможность"
Важно было дать активистам инструменты, чтобы они могли самостоятельно защищать интересы своих регионов перед властью или международными фондами. Одновременно мы хотели создать пространство, где можно не только учиться, но и исцелять друг друга через искренние разговоры и поддержку. В конечном счете важно было, чтобы все присутствующие почувствовали собственную ценность и поняли: именно они являются ключом к переменам в своей жизни и жизни общины.
Ирина Кобзева, тренер, психологиня, сексологиня: «Это был мой первый опыт сотрудничества с сообществом секс-работниц... Меня мотивировало желание создать для женщин из сообщества секс-работниц безопасное и поддерживающее пространство, в котором они могли бы открыто говорить о собственном опыте, трудностях и потребностях без риска. Я стремилась усилить их понимание безопасности, здоровья, правовой защиты и психоэмоциональной поддержки, ведь эта группа часто сталкивается с высокими рисками насилия, дискриминации и ограниченным доступом к услугам. Для меня было важно, чтобы участницы получили не только знания, но и чувство поддержки и собственной ценности».
В финале обучения участники пришли к общему выводу: секс-работницы и секс-работники обязательно должны приобщаться к процессам гуманитарного планирования. Наше сообщество сталкивается с рисками, которые не всегда видны из кабинетов власти. Наш голос – это ключ к пониманию реальных потребностей.
Совместное фото второй группы участниц/ков тренинга по гуманитарному планированию, г. Киев, 2025 год
Благодаря обучению мы поняли: наша интуиция, подкрепленная стандартами, делает нашу позицию непоколебимой, а помощь профессиональной и безопасной. Мы завершили с ощущением, что мы не объекты помощи, а ее профессиональные архитекторы. Те самые, что строят систему "без каблуков", но с невероятной стойкостью и знаниями, спасающими жизнь.
Результаты нашего обучения в цифрах:
- 99% усвоения гуманитарных принципов и этики.
- 5 из 5 – средняя оценка работы тренера за способность объяснить сложное через визуализацию и создать доверие (Ирина Кобзева, вы – рок-звезда гуманитарного сектора!).
- 16 региональных центров теперь имеют проекты планов действий на случай кризиса.
А ДАЛЬШЕ — НЕМНОГО ПОДРОБНОСТЕЙ, ВПЕЧАТЛЕНИЙ И ФОТО С МЕСТА СОБЫТИЙ
На фото: тренер Ирина с участницами договариваются о правилах общего пространства.
"Внутренний компас" или приоритеты в условиях хаоса и неопределенности
Начало – это всегда знакомство и синхронизация для совместной работы. На тренинги приехали как опытные лидеры, так и новенькие активисты. Чтобы объединить группу и создать безопасную атмосферу, начали не с протоколов, а с поиска "внутреннего компаса".
Креативное упражнение по визуализации приоритетов помогло участникам не просто познакомиться, но и сверить собственные ценности с миссией сообщества, найти точки опоры в условиях войны, почувствовать себя в кругу единомышленников. Согласование общих «договоренностей» создало пространство, где можно было говорить о болезненном без страха оценивания или осуждения.
На фото: Участницы ищут свой "внутренний компас"
Почему патриотизм – это не принцип, а «Сфера» – не фонд
Если внутренний компас помогает нам обрести собственную устойчивость, то для того, чтобы не сбиться с курса в профессиональном море помощи, нам понадобится еще один ориентир – международный стандарт "Sphere" (Сфера).
Сфера – без преувеличения, краеугольный камень гуманитарной деятельности. Но если говорить просто, Сфера – это набор правил, которые гласят, что помощь людям во время войны или катастрофы должна быть не просто доброй, а профессиональной, достойной и качественной.
За более чем 5 лет деятельности в гуманитарной сфере мы впервые для себя открыли этот инструмент, хотя и применяли многие из его принципов интуитивно на практике. Так что в начале тренинга все выглядело как классический «тест на интуицию». Когда тренер спросила о базовых принципах гуманитарной помощи, в ответах царил полный романтизм: «честность», «скорость» и даже «патриотизм». Кто-то искренне считал, что гуманитарный кластер – это название компьютерной программы, а проект «Сфера» – какой-то благотворительный фонд.
Однако в финале произошла магия трансформации. Теперь 100% участниц знают, что фундамент – это гуманность, нейтральность, беспристрастность и независимость. Оказалось, что Сфера – это не психологическая поддержка, а строгий международный справочник стандартов, с которым волонтерство перестает быть хаотичным и становится профессиональным.
На фото: участницы визуализируют привычные представления о "типичном" и "нетипичном" мужчине.
Гендерные стереотипы и выход из тени: о чем молчали лидеры сообщества
Трогательным и глубоким был момент, когда официальное обучение уступило место интимному доверию во время модуля о гендере и стереотипах. Участницы анализировали, как распространенные мифы и предубеждения влияли на их путь лидеров.
Тема, казавшаяся многим «знакомой», раскрылась через личные истории, которые раньше хранились глубоко внутри. В эти минуты обучение превратилось в настоящее исцеление: одна из участниц впервые в жизни решилась озвучить свою боль, почувствовав поддержку «безопасного круга».
На фото: участницы презентуют общественные представления о "типичной" и "нетипичной" женщине
Ирина Кобзева, тренер: «Больше всего поразила открытость участниц — их способность без страха говорить о пережитом, делиться непростыми жизненными ситуациями и рассказывать, как им удалось выйти из кризисных моментов. Готовность женщин поддерживать друг друга и давать советы, сформированные через собственный непростой опыт, свидетельствуют о сильном чувстве взаимоподдержки внутри сообщества. Важным открытием стало и осознание того, насколько многие участники стремятся не только выживать, но и развиваться: получать новые знания и строить более безопасную жизнь».
Для новеньких активисток одним из результатов обсуждения гендерных стереотипов стало развенчание мифа, что инклюзия – это лишь наличие пандуса, а гендер – «модная западная фишка». Опытные лидеры поделились с ними опытом сбора дезагрегированных данных, поясняя, что потребности мужчин, женщин и уязвимых групп в кризисе не просто отличаются — это разные планеты.
Этика, «любовь» и дисбаланс власти
Именно в атмосфере полного доверия мы подошли к наиболее критическому вопросу — PSEA (защита от сексуальной эксплуатации и поругания), потому что для секс-работниц проблема сексуальной эксплуатации стоит особенно остро из-за высокой уязвимости. Это был наиболее трансформационный момент, переход от «мы просто помогаем» к осознанию того, что помощь — это огромная ответственность и определенная власть, которой нельзя злоупотреблять.
Центральной темой стало понятие дисбаланса власти. Участницы обсуждали тонкую грань: могут ли быть отношения «по любви» между волонтером и бенефициаркой? Сначала большинство демократически считали: если волонтер и бенефициарка любят друг друга, то «почему бы и нет?».
Но после разбора деталей и оживленного обсуждения стало понятно – любое интимное предложение в таком контексте – это не романтика, а эксплуатация. Участницы осознали: когда у одного есть еда, а у другого голод, «добровольного согласия» быть не может по определению. Такое поведение в рабочем контексте идентифицируется как нарушение, а алгоритм действий вместо «игнорирования» предполагает официальную отчетность.
Поэтому для нашего сообщества PSEA – это не навязанное правило, а инструмент самозащиты. Внедряя эти стандарты, мы делаем свое сообщество более сильным и защищенным. Защита уязвимых лиц от насилия – это часть нашей профессиональной чести. Как лидеры сообщества, мы осознаем свою роль – мы не просто раздаем помощь, мы отвечаем за безопасность. Мы учимся видеть признаки эксплуатации там, где раньше могли их не замечать, и адекватно реагируем.
Ирина Кобзева, тренер: «Домой я поеду с ощущением глубокой благодарности за тот уровень доверия и открытости, который подарили участницы. У меня останется вдохновение от их смелости и готовности делиться опытом, требующих большой внутренней силы».
Следующий блок о насилии в условиях войны превратился в групповую терапию, где участницы делились опытом не как жертвы, а как исцелившиеся сами и готовые помогать другим. Безопасное пространство, созданное участницами, позволило многим впервые за годы войны выговориться.
ГОЛОС, КОТОРЫЙ НЕВОЗМОЖНО ИГНОРИРОВАТЬ
Главным инсайтом, пронизавшим оба тренинга, стало четкое понимание, что без самих секс-работников и секс-работниц гуманитарное планирование – это как строить корабль в пустыне. Участницы и участники пришли к выводу, что их вовлечение в процессы реагирования — это не бонус, а обязательное условие эффективности.
Фото: Полезная еда, активный ритм и капелька тайн за чашечкой кофе — секретные ингредиенты нашей рабочей атмосферы
Петр, участник тренинг: «Секс-работницы должны приобщаться к гуманитарному планированию и реагированию. Принцип равный равному помогает оказать необходимую помощь наиболее уязвимым секс-работницам/кам. На мой взгляд, именно сообщество должно определять потребности, пути и инструменты для удовлетворения этих потребностей».
Голос сообщества является «ключом» к успеху, потому что позволяет видеть невидимое: представители сообщества сталкиваются с рисками насилия и стигмы, часто остающимися «в слепой зоне» для международных доноров. Только живущие внутри сообщества могут предоставить точную информацию о реальных препятствиях в доступе к услугам, которые невозможно заметить извне. Участие активисток помогает разрабатывать такую поддержку, которая действительно работает, поскольку она основывается на доверии, а не на стереотипах.
Кроме того, привлечение сообщества усиливает видимость самоорганизации и позволяет напрямую влиять на решения, касающиеся жизни, безопасности и прав членов сообщества.
Анна, участница обучения: «Я в восторге от подачи материала. Это действительно поучительно и интересно. И я точно буду использовать эти знания в будущем, потому что секс-работницы должны быть вовлечены в гуманитарное планирование и реагирование, так как они лучше знают о потребностях и проблемах своего сообщества».
На фото: Участницы разрабатывают и визуализируют планы по созданию безопасных пространств для своих подопечных
Кульминация: от идей к действиям
Финалом стала разработка планов действий для регионов. Используя методы визуализации, группы структурировали свои хаотические мысли в конкретные шаги. Эти планы базировались не на интуиции, а на реальном анализе потребностей и стандартах безопасности.
Участницы/ки покидали Киев с четким месседжем: они больше не объекты помощи, а субъекты изменений. Их знание международных стандартов и понимание своих потребностей теперь позволяют им выступать равноправными партнерами в любом гуманитарном кластере. Ведь никто не знает дорогу лучше того, кто ходит по ней каждый день.
На фото: Участницы доказали, что гуманитарное реагирование может быть творческим
Участницы поехали домой со знаниями и планами «краш-тестов» для своих инициатив и четким пониманием: они не просто активистки, они часть глобальной системы, которая работает профессионально, этично и безопасно.
Тренер Ирина отметила, что приобрела еще большую мотивацию продолжать работать с уязвимыми группами и развивать чувствительные подходы. Она посоветовала участницам/кам не останавливаться: внедрять PSEA на местах, привлекать девушек к заседаниям кластеров и готовить новых тренеров внутри сообщества.
Ирина Кобзева, тренер: «Я хотела бы пожелать активисткам сообщества и команде БО «Легалайф-Украина» неугасимой силы, уверенности и веры в значимость своей работы. Пусть ваша деятельность продолжает создавать безопасные пространства, где женщины могут получить поддержку, знания и защиту. Желаю вам сохранять единство, продолжать отстаивать свои права и разрушать до сих пор окружающую сообщество стигму. Пусть каждый ваш шаг приносит положительные изменения и приближает общество к большему уважению, принятию и равенству».
На фото: Плоды творческого подхода участников к гуманитарному реагированию
Женский фонд мира и гуманитарной помощи Организации Объединенных Наций (WPHF) – это единый глобальный механизм, созданный исключительно для поддержки участия женщин в процессах развития мира и безопасности, а также гуманитарной помощи. WPHF, руководимый рядом представителей гражданского общества, правительств и ООН, — это трастовый фонд с участием многих партнеров, который мобилизует срочно необходимое финансирование для местных организаций, возглавляемых женщинами, и работает вместе с женщинами на передовой для построения крепкого мира. Начиная с 2016 года, WPHF предоставил финансирование и поддержал возможность более 1000 местных женских организаций гражданского общества, работающих над вопросами повестки дня «Женщины, мир, безопасность» и реализующих гуманитарную деятельность в 41 стране мира, пострадавших от кризиса.
Эта публикация подготовлена при финансовой поддержке Женского фонда мира и гуманитарной помощи Организации Объединенных Наций (WPHF), но это не означает, что высказанные в ней взгляды и содержание официально одобрены или признаны со стороны Организации Объединенных Наций.
Коментарів: 0