Горячая линия
Комментарии:0
В Кении правозащитные организации, возглавляемые секс-работниками, за последнее десятилетие заключили множество партнерств с международными организациями. В своем недавнем исследовании я задалась целью понять, работают ли эти отношения в пользу секс-работников и их организаций. Мое исследование было сосредоточено на организации в столице Кении Найроби, которая поддерживает мужчин-работников секс-бизнеса.
Законы Кении предусматривают наказание за деятельность, связанную с секс-работой и однополыми отношениями. Эти законы, а также общественные предрассудки вынуждают мужчин, участвовавших в моем исследовании, работать в тени.
Это подвергает их различным видам насилия. В ответ на их повседневный опыт более 70 кенийских организаций, возглавляемых секс-работниками, делают все возможное для достижения социальной справедливости.
Проведя интервью и беседы с 99 секс-работниками в период с 2018 по 2022 год, я обнаружила, что в большинстве случаев знания секс-работников, основанные на их повседневном опыте, отодвигаются на второй план. Организации-доноры, несмотря на благие намерения, иногда не достигали своих целей, потому что не опирались на знания, которыми обладают маргинальные сообщества.
Игнорируя знания секс-работников, партнерства в области развития сохраняют дисбаланс сил неизменным. В результате многие проблемы, с которыми сталкиваются секс-работники, включая отсутствие безопасности, бедность и психическое здоровье, остаются нерешенными.
Результаты моего исследования показывают, что политики, услуги и поддержка должны учитывать знания и потребности секс-работников, полученные на собственном опыте.
Исследование
В период с 2018 по 2022 год я провела 10-месячное исследование в рамках своего докторского проекта. Я изучала, как международные НПО сотрудничают с общественной организацией, возглавляемой кенийскими секс-работниками. Их сотрудничество было направлено на улучшение здоровья и прав человека.
В центре моего внимания было то, как более влиятельные организации, такие как международные НПО, учитывают знания и опыт секс-работников в этих партнерствах.
Я выявила две основные проблемы, влияющие на эти отношения.
Во-первых, международные агентства развития отдавали предпочтение собственному опыту перед опытом сообществ, которым они собирались помочь. И это несмотря на то, что сотрудники НПО считали, что приняли во внимание точку зрения секс-работников. Они не понимали, что не прислушиваются к тому, что говорят им секс-работники.
Во-вторых, поскольку система помощи в целях развития опиралась на статистику и старые структуры, она затрудняла включение других видов знаний в программы вмешательства.
Недостатки
Партнерства в области развития, как правило, не учитывают точку зрения секс-работников.
Например, НПО попросили секс-работников, участвовавших в моем исследовании, внести свой вклад в разработку стратегий аутрич-пропаганды (Outreach Strategy) для профилактики ВИЧ. Но они уже решили, что, по их мнению, сработает лучше всего - взаимное обучение и центры доверия (Drop-in Center).
[Outreach Strategy - Стратегия охвата - это стратегия, которая помогает организациям связаться со своей целевой аудиторией. Это также повышает осведомленность об их продуктах или услугах. В конечном счете, он направлен на построение отношений с потенциальными клиентами или партнерами. Эта стратегия предполагает использование различных каналов связи, таких как социальные сети, электронная почта и мероприятия.]
[Drop-in Center - Центр доверия — это учреждение, оказывающее услуги психически больным, бездомным, подросткам и другим сообществам, которое предлагает место, куда люди могут пойти за едой и другими услугами.]
Как сказал один из респондентов моего исследования:
«(Мы спросили их): "Как вы планируете проводить аутрич-работу; как вы планируете сделать DICE (drop-in centre) более привлекательным для взаимного обучения?". И затем мы работаем над этим. То есть они выдвигают идею, а затем мы дорабатываем ее вместе с командой".
Такой подход ограничивает секс-работников предоставлением местных контактов, а не формированием повестки дня на основе их приоритетов.
Такой символический подход оставляет секс-работников разочарованными. Они признают свою решающую роль в успехе программ, но не участвуют в принятии решений.
Это привело к тому, что в программах большое внимание уделяется сексуальному здоровью секс-работников и ВИЧ. Но они хотели бы решать и другие проблемы, такие как отсутствие безопасности и психическое здоровье.
«Может ли сообщество получить больше услуг по охране психического здоровья... поскольку презервативы и смазки мы и так можем купить; вы наделили нас достаточными полномочиями. Теперь узнайте нашу историю, наши печальные моменты, насилие, с которым мы столкнулись, и как оно повлияло на нас. Как мы пытались заработать на жизнь, найти работу, дом и как мы с этим справлялись. Это то, что нам нужно».
Фокус на научных доказательствах, профессиональных знаниях и статистических данных мешает узнать и поделиться тем, что знают секс-работники. Эти знания приходят из опыта того, что значит заниматься секс-работой и жить как квир в Кении.
Один из респондентов сказал:
«Сейчас большая часть из того, что они делают, это услуги здравоохранения, но вы видите, что секс-работника избивают, насилуют, так что уровень распространенности ВИЧ все равно не снизится… Они говорят о том, как достичь целевых показателей, но секс-работника все еще насилуют, насилуют и избивают».
Такие перспективы трудно интегрировать в научно обоснованную политику, характерную для системы международной помощи развитию. Интервью с сотрудниками НПО показывают, что требования подотчетности усугубляют проблему.
«Они (штаб-квартира) определили цели и стратегии по борьбе с эпидемией, и все, что мы делаем, руководствуется этим контекстом. Мы работаем в этом контексте... а затем пытаемся… принять во внимание больше структурных проблем».
Что можно сделать
Секс-работники, участвовавшие в моем исследовании, хотели, чтобы их знания учитывались в партнерствах по развитию. Они назвали три вещи, которые они хотели бы, чтобы организации, занимающиеся развитием, приняли во внимание.
1. Более серьезно относиться к знаниям секс-работников, полученным на собственном опыте. Признать, что их знания/идеи так же важны, как академические и профессиональные.
2. Признать лидерство, креативность и опыт маргинализированных сообществ. Предоставьте этим группам возможность разрабатывать программы с учетом их уникальных желаний и потребностей. Методы исследования под руководством сообщества могут помочь сделать это реальностью. Поддерживать сообщества в решении проблем, которые они, а не другие, считают важными и освобождающими.
3. Признать и изменить расстановку сил в международной системе помощи. Доминирующим игрокам необходимо забыть о различиях во власти в своих отношениях с сообществами, которые часто некритически воспринимаются как естественные. Критически исследуйте предположения и практику. Поставьте под сомнение легитимность опыта доноров в сотрудничестве с сообществом и посмотрите, существуют ли пробелы, возникающие из-за отодвигания на второй план знаний, связанных с секс-работой.
Текст Лизе Вонсдрегт (Lise Woensdregt), доцент социологии Университета Амстердама (Vrije Universiteit Amsterdam)
Опубликовано 12 февраля 2024 года на портале theconversation.com
Коментарів: 0